Hannover, 11. Februar 2008.
Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitsplatzsicherheit stehen beim niedersächsischen Bündelungsvorhaben ganz oben, wie Thomas Mang, Präsident des Sparkassenverbandes Niedersachsen, und Walter Kleine, Vorsitzender des Vorstandes der Sparkasse Hannover, betonen. Mit der KreditServicesNord GmbH und seit kurzem auch der MarktServices Nord GmbH stehen für die niedersächsischen Sparkassen Strukturen für eine effektive Bündelung der Marktfolge-Aktivitäten bereit.

Beide Unternehmen, Tochtergesellschaften der Sparkasse Hannover, decken zusammen einen Großteil der marktnachgelagerten Prozesse ab und bilden somit ein optionales Komplettangebot für Sparkassen. Der Sparkassenverband Niedersachsen hat die Koordination der Bündelung der Kräfte unter den niedersächsischen Sparkassen übernommen. In den nächsten Wochen werden Gespräche mit den Instituten in Niedersachsen darüber geführt, welche Bündelungsoptionen genutzt werden. „Die systematische Zusammenfassung von Dienstleistungen, die dem Vertrieb nachgelagert sind, entspricht ganz der Strategie der Sparkassen-Finanzgruppe. Betriebswirtschaftlich sinnvolle Bündelungen zu forcieren, heißt die Zukunft der Sparkassen zu sichern“, erläutert Mang die Aktivitäten seines Verbandes.

KSN und MSN - zwei Partner für Marktfolgeaufgaben
Während die KreditServices Nord, eine gemeinsame Tochtergesellschaft von Sparkasse Hannover und NORD/LB, bereits mehr als zwei Jahre am Markt ist und privates sowie gewerbliches Kreditgeschäft mandantenfähig bearbeitet, ging die MarktServices Nord vor gut 100 Tagen an den Start. Die MarktServices Nord GmbH, eine 100%ige Tochtergesellschaft der Sparkasse Hannover, beschäftigt am Standort Hannover rund 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bietet für Sparkassen sowie weitere potenzielle Mandanten aus der Sparkassen-Finanzgruppe die Bearbeitung von marktnachgelagerten Serviceprozessen in den Bereichen Zahlungsverkehr, Wertpapierservice, Passiv-/Dienstleistungen und Archivsysteme an. Damit soll der Vertrieb entlastet und die Leistungsfähigkeit sowie Effizienz gesteigert werden. Wo sinnvoll, wird auf langjährige Kooperationspartnerschaften zurückgegriffen, z.B. mit der dwp oder der BankenService GmbH Berlin.

Vorteile für Sparkassen
Die Nutzung von Bündelungsangeboten hat für die Sparkassen mehrere entscheidende Vorteile: „Die einzelnen Institute können sich voll auf das Kerngeschäft im Vertrieb konzentrieren, Qualitätsstandards werden durch den Einsatz verbundkonformer Geschäftsprozesse gesichert, außerdem bleiben Arbeitsplätze und Standortinteressen in Niedersachsen gewahrt“, wie Walter Kleine ausführt.

Sparkassen sollten sich heute fragen, was dauerhaft zu ihren Kernkompetenzen gehört und was nicht, um den möglichen Weg mit einem Dienstleister gut und rechtzeitig vorzubereiten. Die Zusammenarbeit mit einem Dienstleister wird in der Regel in mehreren Teilschritten vollzogen, um insbesondere personalwirtschaftliche Anpassung verträglich zu gestalten. Die niedersächsische Bündelungslösung sichert vor allen Dingen die Selbstständigkeit der Sparkassen dauerhaft und schafft Freiräume für den Vertrieb.

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Stefan Becker
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